Ihr finaler Schritt zum pflegefreundlichen Arbeitgeber
Konzept erstellen und die Umsetzung starten
Extern: Wir konzipieren mit Ihnen
Innerhalb von nur einem Tag erarbeiten wir zusammen mit Ihnen, Ihren Abteilungen, Mitarbeitern und Verantwortlichen im Rahmen eines Workshops ein fertiges Konzept.
Sie können bereits am nächsten Tag mit der Umsetzung starten.
Es betrifft den gesamten Unternehmens-Kosmos
Als Arbeitgeber die Chance zur Positionierung im „War for Talents“ zu ergreifen hat Auswirkung auf alle Unternehmensbereiche:
Personalwesen: Heben Sie sich von Ihren Mitbewerbern ab: Richten Sie Ihre Rekruting-Strategie für Fachkräften gezielt auf die Unterstützung pflegender Mitarbeiter aus.
Geschäftsleitung: Maßnahmen müssen Top-Down umgesetzt werden, sonst durchdringen sie die Belegschaft nicht.
Produktion bzw. Geschäftsbetrieb: Arbeitszeitmodelle, Notfall-Abdeckung, interne Helferkreise, Kommunikationspolitik etc. – planen Sie richtig, um ALLE Mitarbeiter zu entlasten, nicht nur Arbeit umzuschichten.
Workshop: In einem Tag zum fertigen Konzept
Wir verbinden das Know-How aus Betriebswirtschaft, Marketing und Vertrieb mit der Spezialisierung auf die Vereinbarkeit von Pflege & Beruf und bieten damit eine ganzheitliche und effiziente Lösungsstrategie, die weit über die reine Leistungserbringung für betroffene Mitarbeiter hinausgeht und letztendlich ALLEN Ihren Mitarbeitern zu Gute kommt.
Im Rahmen eines Workshops beleuchten wir ALLE Facetten in Ihrem Unternehmen, die Anknüpfpunkte zum Thema „Vereinbarkeit Pflege & Beruf“ haben – von den Führungskräften über die Marketingabteilung bis zum Arbeitsplatz und dem betrieblichen Gesundheitsmanagement.
Der nächste Schritt ist die gesamtheitliche Planung und Verknüpfung relevanter Maßnahmen in allen erforderlichen Unternehmensbereichen unter Berücksichtigung der evtl. bereits bestehenden Strukturen und Angebote im Unternehmen.
Ihr Vorteil:
Es geht dabei um weit mehr als reine Leistungserbringung für betroffene Mitarbeiter.
Sie erhalten innerhalb eines Tages ein fertiges Gesamt-Konzept, mit dem Sie schon am Tag darauf starten können.
Die Inhalte
- Personalpolitik und Rekrutierungsstrategien
- Sensibilisierung und Kommunikation
- Wissensvermittlung
- Ansprechpartner
- Marketing
- Geschäftsprozesse
- Vertrieb
- Recht & Steuern
- Kooperationspartner etc.
Der Ablauf
- Vorbesprechung mit der Geschäfts- und Personalleitung und evtl. Ansprechpartner („Pflegelotsen“ vorhanden?) (ca. 1 Std.)
- Gespräche mit Mitarbeitern und Bereichsleitern, Sichtung von Unterlagen, Testen von Abläufen etc. und Skizzieren der Konzeption anhand der Ergebnisse (ca. 4-5 Std.)
- Besprechung der Ergebnisse mit Geschäfts- und Personalleitung sowie Ansprechpartner („Pflegelotse“) und Festlegung der nächsten Schritte (ca. 1-2 Std.)
Sie möchten Unterstützung bei der Umsetzung?
Wir begleiten Sie und vernetzen Sie mit passenden Partnern, erarbeiten mit Ihnen eine sinnvolle Kommunikationsstrategie nach innen UND nach außen und helfen Ihnen bei der Positionierung als zukunftsorientierter Arbeitgeber.
Interesse?
Senden Sie uns Ihre Anfrage online oder rufen Sie an