WISSENSTRANSFER
Richtig handeln setzt Information und Wissenstransfer voraus
Sparen Sie sich aufwändige Recherchen und teure Fehlinformationen – nutzen Sie das Wissen von Spezialisten
#pflegefreundlich
Erleichtern Sie Ihren betroffenen Mitarbeitern die Vereinbarkeit. Den entsprechenden Wissenstransfer bieten wir Ihnen zum Beispiel über unsere Angebote zur Schulung von Führungskräften und Multiplikatoren.
Oder schulen Sie Ihre eigenen Mitarbeiter mit Kundenkontakt in Service, Beratung oder Verkauf im Umgang mit demenzkranken Kunden oder Gästen.
#transfreundlich
Lernen Sie die Situation von Betroffenen kennen, die versuchen, ihr Leben mit Transidentität oder Intersexualität trotz Diskriminierungen und Anfeindungen zu leben.
Nutzen Sie zum Beispiel einen Workshop mit der Trainerin und Buchautorin Mo Sieberichs zum Thema Umgang mit Trans- und Intersexualität im beruflichen Umfeld.
#elternfreundlich
Dabei fehlen diese gut ausgebildeten Mitarbeiterinnen insbesondere als Fachkräfte in den Unternehmen.
Nutzen Sie die fertig zur Verfügung stehenden Möglichkeiten für Ihre Mitarbeiter, die sich als Eltern gemeinsam oder als Alleinerziehende um den Nachwuchs kümmern.
Ein erster Strategie-Call bringt Ihnen bereits wertvolle Erkenntnisse.
Praxisbeispiel: Mit Wissenstransfer zu neuen Recruiting-Strategien
Wertvolle Mitarbeiter mit den richtigen Maßnahmen gewinnen und halten
Insbesondere beim Thema „Fachkräftemangel“ können Sie mit innovativen Konzepten, erfolgreich implementierten Maßnahmen und einer authentischen Kommunikation neue Recruiting-Strategien umsetzen. Mit entsprechendem Wissenstransfer zu den richtigen Argumenten und Angeboten heben Sie sich deutlich vom Mitbewerb ab und werden als zukunftsorientierter und innovativer Arbeitgeber bei den so stark umworbenen Fachkräften wahrgenommen.
Wir schulen Ihre Führungskräfte für die Aufgabe, wie sie die Unternehmenskultur an diese Herausforderungen anpassen, an den richtigen Stellschrauben drehen und neue Angebote in die bereits Vorhandenen sinnvoll integrieren, damit die betroffenen und belasteten Mitarbeiter sich wieder auf ihre Kernaufgaben konzentrieren.